TCG彩票安福县全力推行城乡供水一体化夯实乡村振兴农村饮水成果

　　TCG彩票大江网/大江新闻客户端讯 近年来，安福县围绕省市决策部署，创新管理体制机制，坚持规划引领，全力推进城乡供水一体化建设，切实拓展农村饮水安全成果，努力提升供水保障水平，有效衔接乡村和助力乡村振兴。

　　强化项目质量，坚持高起点规划。为确保工程规划做实、做细，多次召开专题会议研究部署城乡供水一体化规划工作，并与县农村生活污水治理规划做好衔接，委托吉安市水利水电规划设计院编制城乡供水一体化规划报告，聘请了咨询公司组建专家团队为项目规划、设计及施工等提供全过程咨询服务，将城乡供水一体化工程编成一张网。

　　强化资金筹措，坚持高投入建设。坚持“政府主导、市场运作、多元投入、分级负责”的城乡供水一体化投融资机制，探索多元化的筹资渠道，解决资金难题。积极申报地方政府专项债券。2020年将安福县城乡供水一体化项目作为专项债项目申报2.2亿元，成功入库，在2021年资金全部到位。稳妥实行银行贷款融资TCG彩票。县城控投资集团以投融资平台转型升级为契机，并以县水务建设集团公司为主体向中国银行安福支行借款，授信金额4.8亿元，期限15年，当前已发放借款2.4亿元。2022年5月县城控集团以城乡供水项目在江西银行融资3亿元，已全部到位。加力争取上级资金。与上级水利部门、乡村振兴等部门积极对接、加强沟通，2020年至2023年共争取上级维护资金959万元TCG彩票。

　　强化组织领导，坚持高规格推进。为确保项目推进力度，加强资源统筹调度，该县将城乡供水一体化建设与农村污水治理项目一体推进，列为“一把手”工程高位推动。成立了由县政府主要领导为组长、县委县政府分管领导为副组长的安福“两水”工作推进领导小组，领导小组下设“两水办”，由农业局、水利局主要领导为办公室主任，负责办公室的日常工作。

　　强化建后运行，坚持高标准管理。实行“一家公司”统揽。创新建设管理体制机制，整合县水司和县自来水公司，组建安福县水务建设集团，具体负责城乡供水一体化建设、运行和管理，并由县水务建设集团建立项目部，外聘或招考专业人员，具体负责城乡供水一体化技术指导、工程建设检查等工作。实行“统一管护”服务。由县水务集团按照农村饮水工程运行管理“三项制度”要求，承担县域内所有集中式农村供水工程、分散式供水设施的运行管理指导工作，做到统一服务。与县水务集团签订城乡供水一体化统一管护服务协议，组建专业化的维修养护服务队伍TCG彩票，建立维修养护制度，对县域内所有农村供水工程实行全覆盖技术服务指导管护，将实施主体的统一服务责任落实落地，确保每处工程都有人监督管理，有人指导、有人运行维护。（刘魏魏）

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