TCG彩票推进水务公用事业数字化转型报告（附下载）

　　TCG彩票难以摆脱数宇贫困。我们所交流的水务公司在数字化方面都很富足，他们拥有优秀的基础系统，员工也惯于改变，每个新项目都得以在此基础上成立。随着数据和专业知识的不断积累，凡事慢慢地就水到渠成了，但反之亦然，那些缺乏强大数字底蕴的公用事业公司，很容易发现项目推行起来比别人困难，收到的回报却更少。

　　钥匙与锁孔不匹配TCG彩票。受访公司领导抱怨他们想要购买的产品和供应商想想要出售的产品不匹配。一方面，不同公用事业公司项目建设的优先级不同TCG彩票，基础系统也不同;另一方面，为了盈利，供应商偏向于不断出售相同的产品。因此，双方需要找到折中的办法，只有双方都愿意花时间沟通，才可能达成共识。

　　评估很困难。这些领导指出，证明数字系统的投资价值并非易事。数字系统的成本和收益可能会不均匀地分摊到资本性支出、运营支出以及不同部门上。即便项目正常运转，也很难确定其总成本和收益，在受访的公司中，现有44%的公司拥有正式的项目评估体系，而且他们都认为彼此之间经验共享将会有所帮助。

　　我们还需要解决采购问题。大多数公用事业公司必须通过公开招标来进行采购，但这对于数字项目并不是十分适用，原因有三:首先，任意两家供应商之间的投标方案都无法直接、明确地比较价格，其次，方案对旧系统的兼容性往往比价格更

　　重要;第三，一般来说TCG彩票，数字化进程并不能一眼望到尽头TCG彩票。因此TCG彩票，在实现数字化的过程中，71%的受访公司更喜欢与长期伙伴合作，而调整采购模型则有利于实现这一点。