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惠州水务集团惠东水务TCG彩票有限公司

发布日期:2023-05-06 16:10浏览次数:840

  TCG彩票锻造高素质监督队伍,打造企业“大监督”体系——惠东水务公司召开监督干部 队伍交流学习会

  AI赋能智慧水务!惠东水务荣获首届“深水云脑杯”湾区特别奖•最佳方案奖

  • 锻造高素质监督队伍,打造企业“大监督”体系——惠东水务公司召开监督干部 队伍交流学习会

  为进一步加强公司监督干部队伍思想建设及履职能力,加快推动企业“大监督”体系,2023年4月20日,惠东水务公司监事会召开监督干部队伍交流学习会,公司监事会成员、所属支部纪检委员、所属企业监事及纪检审计部人员参加会议。       学习会以思想教育与业务学习相结合,由委派监事深入带学习在二十届中央纪委二次全会上的重要讲话、党员行为规范、纪检法律法规、责任追究办法、审计监督实务等内容,与会人员立足监督职能进行深入交流和分享经验。       纪委书记、监事会主席赖宇哲对监督干部队伍提出要求,一是要严以律己作表率,加强思想政治学习,提高政治站位;二是要熟悉了解行业法律环境与监管环境,为履职尽责提供坚实的法律保障;三是敢于担当勇于作为,抓好企业合规经营和队伍纪律监督,共同助力企业健康发展。 会议最后组织观看全面从严治党警示教育片《自筑囚笼》,敲响廉洁警钟,划出纪律红线。       通过此次学习会,凝聚监督队伍合力,强化监督队伍能力,提升监督队伍素质,为构建企业“大监督”体系奠定基础。

  近日,惠州水务集团惠东水务有限公司举行了经理层2023年度经营业绩责任书签订仪式。本次签订仪式由公司党委书记、董事长钟锋代表董事会与经理层进行签订,公司董事会成员、监事会主席、经理层成员及本部部门负责人参加。        签订完成后,总经理李建文代表经理层作表态发言,他表示将带领经理层全力抓好落实,细化分工,分解任务,倒排计划,明晰责任,强化考核,确保全面完成2023年经营业绩考核目标。        党委书记、董事长钟锋代表董事会对经理层提出三点要求:一要讲担当,经理层要充分认识责任所在,紧紧围绕公司战略规划和年度目标,抓好任务跟踪和落实;二要讲协作,做好统筹协调,各环节紧密协作,高效推进任务落地;三要讲方法,切实转变工作思路,创新工作方法,力戒、官僚主义;四要讲实效,以目标为导向,以业绩作为考核的根本,提动力、激活力、传压力,才能把事干好、把事干成。

  “感谢贵司解决我们的用水难题!” 4月3日下午,碧桂园集团惠州区域总部、项目部、物业代表先后到惠东水务公司把两面锦旗送到党委书记TCG彩票、董事长钟锋手中,对惠东水务公司在接管所属片区供水市场的高效服务表示高度赞扬和诚挚感谢。        为顺利推进稔山亚婆角片区供水市场接管工作,同时满足碧桂园个性化服务需求,惠东水务公司成立工作专班,以用户为中心制定工作方案,倒排计划,实现了3月如期接管供水。潺潺流水一路奔腾涌向十里银滩,结束了长期跨区域调水的历史。        熠熠生辉的字迹,是一种肯定,更是沉甸甸的责任。惠东水务将持续践行国企使命担当,精准聚焦群众“急难愁盼”民生问题,不断完善优化供水设施建设,进一步满足优质用水需求,持续提升城市供水能力,保障群众用水安全。

  3月23日下午,惠东水务公司召开专题学习会议,传达学习惠州市高质量党建引领国有企业高质量发展推进会精神。会议由党委副书记、总经理李建文主持,惠东水务公司领导班子、高管、部门正副职及所属企业负责人参加。        会上,与会人员观看了市国资系统党建工作专题片《国企担当党旗红》;党委副书记、工会主席张冠敬宣读了《惠州市国资系统高质量党建引领国有企业高质量发展实施方案》;党委副书记、总经理李建文传达了市委组织部部长黎明同志在惠州市高质量党建引领国有企业高质量发展推进会的讲话精神。        党委书记、董事长钟锋强调:全体干部职工务必要清醒地认识到改革永远在路上,“躺平”不可取,“躺赢”不可能。在接下来的工作中,一要始终坚持以党建为引领,开拓思路,着力推动党建业务相促相融。认真落实高质量党建引领国有企业高质量发展“六大专项行动”,积极探索党建与业务的“结点”,构建党建业务融合“亮点”,创新打造支部特色党建品牌。二要始终坚持以问题为导向,攻坚克难,着力破解企业改革发展难题。在风险防范方面,健全内控管理体系,通过降低财务成本、拓展融资渠道等方法降低资产负债率;在人才队伍建设方面,坚持德才兼备选人用人导向,建设高素质人才队伍,为公司高质量发展提供智力支撑。三要始终坚持以改革为动力,强化本领,推动“三项制度”改革取得实效。严格执行绩效考核,通过刚性考核、刚性兑现,实现对干部职工正向激励和负向鞭策,激发企业发展的内生动力。

  • AI赋能智慧水务!惠东水务荣获首届“深水云脑杯”湾区特别奖•最佳方案奖

  近日,首届“深水云脑杯”全国智慧水务数据创新大赛总决赛暨颁奖典礼在深圳市福田区万德大厦顺利举办。本次大赛设置“水质净化厂工艺控制—曝气量预测”“居民小区二次供水需求预测”算法赛题和“智慧水务创新应用”方案赛题,经过两个多月的激烈角逐,惠东水务凭借《时间序列预测法用于改进矾花絮凝效果方案》,最终从2149名选手、1885支队伍中脱颖而出,荣获“湾区特别奖•最佳方案奖”。        水处理混凝投药过程是一个复杂的物理、化学反应过程,无法根据人为的经验总结得出可靠规律,因此在水厂絮凝剂投入过程中,制水员需要不断调节投药频率,观测投加效果。针对水处理混凝投加过程复杂及具有可测扰动的特性,惠东水务构思了使用时间序列推测法,让计算机在水处理混凝投药过程中进行深度学习,建立模型,寻找出可靠有效的规律,通过不断验证、迭代,生成各水厂特有的最佳投加模型,最终替代人工控制絮凝投加。制水员只需做好各项设备仪表的维护及检修工作,不仅大幅降水员的工作量和到岗学习时间成本,还降低絮凝剂使用量及滤池冲洗次数,达到节能降耗的目的。        下来,惠东水务将巩固深化国企改革三年行动成果,努力打造智慧水务综合管理平台,将人工智能、大数据、云计算等新一代信息技术不断融入水处理各个环节的实践应用,实现监测数据可视化、预报预警精准化、调度管理自动化,构建以实效为导向的科技创新工作体系,加速赋能智慧水务的数字现代化!

  2023年3月22日,惠东水务公司监事会主席赖宇哲带队开展安全生产管理调研工作,监事会全体成员参加,企业管理部(安全办)、平海水厂负责人及相关工作人员陪同。        调研通过座谈会形式听取相关负责人汇报各厂区安全生产管理情况,随后,监事会成员一行直奔平海水厂生产一线,走进生产车间和作业现场TCG彩票,深入检查厂区各项安全生产落实情况并查阅安全生产工作台账,了解基层真实情况。        监事会主席赖宇哲总结提出安全生产工作是企业发展的生命线TCG彩票,一是要压紧压实安全生产责任,确保责任明确;二是要建立健全常态化安全生产巡查机制,防患未然TCG彩票、抓早抓小;三是要落实落细安全生产教育培训,增强作业人员安全意识;四是要规范完善台账管理工作,确保各项安全生产工作落地有声、抓铁有痕。        下来,公司监事会立足监督职能,扎实开展各项监督工作,努力防范企业安全风险,促进企业高质量发展。

  3月22日,是第三十一届“世界水日”。惠东水务公司组织志愿者在西枝江公园开展“强化依法治水 携手共护母亲河”主题实践活动。        活动现场,志愿者们手持垃圾袋、钳子等工具沿着西枝江河岸步道,对河道沿线的“白色垃圾”、塑料瓶、烟头、纸屑等生活垃圾进行了清理。还通过发放宣传手册方式向市民进行护河宣传。本次活动旨在呼吁广大市民保护家乡河流,共建“蓝天碧水净土”美好家园。

  2023年3月14日,我司所属惠州市白盆珠水力发电有限公司会同惠州市白盆珠水库工程管理局,赴广东粤电枫树坝发电有限责任公司参观交流。        双方就安全生产、企业文化建设、内部管理等方面开展经验分享与交流。随后,参观交流组实地了解了枫树坝水库大坝、防汛调度中心及运行监控室安全生产工作情况。 本次参观交流活动为双方提供了一个良好的平台,双方互通有无、共同提升,为今后水力发电工作高质量发展打下坚实基础。        市白盆珠水库工程管理局副局长谭文、陈永兵,惠州市白盆珠水力发电有限公司执行董事陈伟山参与此次参观交流活动。

  春回大地万物苏,植树添绿正当时。为深入学习贯彻习关于生态文明建设的思想,践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念,提高干部职工的绿化意识、环保意识,3月12日植树节惠东水务公司在稔山水厂组织开展绿化植树活动。        在公司党委书记、董事长钟锋的带领下,大家分工明确、互相配合、干劲十足,有的挥锹铲土、放苗扶植,有的培实新土、提水浇灌,大家有条不紊地进行着每一个环节,处处透着忙碌的身影,合力栽下一棵棵新树苗。 经过一番热火朝天的植树劳动,厂区所有新树苗整齐排列,迎风挺立,在明媚的阳光下形成一道绿色的风景线。

  • 惠州水务集团惠东水务有限公司“惠”聚优才线上金秋招聘笔试成绩及进入面试人员名单公告

  • 关于惠州水务集团惠东水务有限公司开展“惠”聚优才线上金秋招聘的公告

  • 惠东水务开展“追寻红色足迹——踔厉奋发 赓续前行”红色基地打卡活动

  • 红色光影忆初心 扬帆起航再出发 ——惠东水务公司党委组织开展主题党日活动

  • 驻市水务集团纪检监察组组长李应文到惠东水务公司召开党风廉政建设工作调研会

  • 促进监督成果转化 酝酿真抓实干氛围 ——惠东水务公司监事会召开生产经营监督检查工作 研讨交流会

  • “查”落实促安全,“防”未然保生产 ——惠东水务公司监事会开展防汛防风工作检查

  惠州水务集团惠东水务有限公司是惠州市水务集团有限公司按照市委市政府供排污一体化改革要求,于2019年12月在原惠州市投资建业、惠州市东部供水、惠东泓源供水三家公司基础上组建成立的法人独资企业。公司以供水业务为核心,拓展二次供水、涉水工程建设、水力发电、直饮水等产业链体系,创建优质饮用水品牌,通过对供水业务投融资、运营以及供水项目建设,打造区域内供水市场的完整产业链,目前已形成了以自来水生产和供应为主业,以污水处理、二次供水、涉水工程建设、水资源开发利用为辅业的1主4辅的业务体系。公司注册资本6680万元,截至2021年,资产总额6.7亿,在职员工446名,党员93名。公司设党委、董事会、监事会和经理层,由惠州市水务集团有限公司授权董事会行使股东会部分职权。公司本部设人力资源部(党办)、董事会办公室(行政办公室)、纪检审计部(纪委办公室)、财务管理部、规划管理部、工程管理部TCG彩票、经营管理部、企业管理部共8个部门,另设业务部门:二次供水统建统管办公室,平山、大岭、稔山、巽寮、平海5个分公司,大岭水厂、巽寮水厂、平海水厂、稔山水厂4座主力水厂。......

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