TCG彩票青岛水务集团环境公司党委：以“两个清零一个提标”工作成果检验主题教育成效

　　TCG彩票（记者 孙贴静 通讯员通讯员 张乐婷）主题教育启动以来，青岛水务集团环境公司党委聚焦污水处理主责主业，扛实国企担当，主动融入“两个清零、一个提标”重点工作发展大局，为提升岛城水生态环境提供坚实的水务保障。按照坚定不移沿着中国式现代化道路砥砺前行，扎实推动水生态环境治理工作迈上新台阶要求，环境公司党委迅速启动“两个清零，一个提标”百日攻坚行动，全力保障重点工程项目按期保质完成。

　　拟定清零提标“路线图”。 “两个清零TCG彩票、一个提标”是贯彻习生态文明思想的重要举措，是我市响应国家和山东省防治水污染，改善水环境的重大民生工程。环境公司按照“储备项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓进度”的思路，推动11个污水处理厂提标和资源化利用项目建设工作，项目建成后污水处理规模增加至162.1万吨/日，出水达到类地表水Ⅳ类标准，再生水利用率达55%以上。项目实施对于改善青岛城区河流和近岸海域水环境质量、促进城市更新提升城市品质具有重大意义。

　　举好组织协调“指挥棒”。把加快“两个清零，一个提标”项目建设当成政治任务、硬性任务和考核任务，当作推动作风能力提升常态化长效化的具体行动，持续深化学习成效。坚持“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化”。组建“两个清零，一个提标”工作专班，建立“1+7+N”组织协调体系，党员突击队靠前一步，主动作为，从组织机制保障、协调管理、项目实施等全维度保障项目顺利推进，确保按照既定节点和要求，毫不动摇执行落实到位。

　　用准监督管理“工具箱”。编制“落实预算管理、清单编制、造价控制、竣工验收”四方面廉政风险防控清单，签订建设工程廉洁自律承诺书，推动形成“前期预防、中期监督、后期移交”三阶段廉洁风险防控机制。把工程项目的风险防控落细落实，严格管控工程建设各关键环节，确保程序依法合规，加强项目质量、进度管控TCG彩票，以闭环监督护航清廉工程。

　　细化工作举措。环境公司制定《“两个清零，一个提标”攻坚实施方案》，明确攻坚总体目标和年度阶段目标，制定污水处理厂提标扩建TCG彩票、河道生态补水及争创优质水务工程等三项攻坚行动共计12项任务清单。推出“369工作法”，围绕特许经营、土地规划、建设资金三条主线，瞄准特许经营流程优化、完善河道补水政府购买服务机制等六大攻坚重点，制定专家智库、强化监督管理等九项保障措施，推动“两个清零，一个提标”工程项目提质提速。

　　优化工作流程。坚持问题导向，着力推动问题解决落实。梳理“两个清零、一个提标”项目推进中的62项重点、难点和堵点问题，通过“一张图（路线图）、一个清单（问题清单）、一个账本（事项协调账）”，逐一明确路径、时限、措施。打造“亲情水环境”政企联动品牌，提高基本建设程序办理效能，实现落地开工再提速。

　　全面蓄力。“两个清零、一个提标”工作是环境公司提高污水处理效能、实现高质量发展、增强企业后劲的重大契机。为全面落实主题教育部署要求，环境公司着力攻坚项目中的难点堵点问题。即墨区北部污水处理厂扩建及升级改造项目不到1年完成地下箱体土建施工；即墨区西部污水处理厂提标改造工程，仅用36天完成项目招标、前期建设手续，取得施工许可证，较集团公司重点工作推进计划提前1个月实现开工建设；娄山河污水处理厂提标扩建工程作为市内三区首个固化特许经营流程的污水处理项目，进入最终流程审核阶段。

　　百日攻坚。从目标责任上落实，从攻坚克难上发力，从机制体制上优化，从资源保障上加强TCG彩票，谋划和落实好百日攻坚行动的路数打法，环境公司从六月下旬到九月末，利用一百天的时间集中开展“‘两个清零，一个提标’百日攻坚”主题实践活动。9月底前李村河北岸项目、娄山河污水处理厂提标扩建工程等4个项目开工建设，12月底前团岛污水处理厂提标改造、再生水利用项目开工建设，开工率达100%。将主题教育焕发出的学习、工作热情转化为解决问题、狠抓落实的强大动力，拿出深钻细研、学深悟透的劲头，把奋进担当落实到具体工作中TCG彩票。